伦理决策是在面对伦理困境时，依据一定的伦理原则和方法，做出符合道德要求的选择和决定的过程。以下是伦理决策通常包含的步骤：

第一步，识别伦理问题。这是伦理决策的起始点，需要决策者敏锐地察觉在具体情境中存在的伦理矛盾和冲突。比如在医疗场景里，医生发现患者有传染性疾病，但患者要求对家属保密，这就涉及到患者隐私权与家属知情权之间的伦理问题。

第二步，收集相关信息。全面了解与伦理问题相关的各种因素，包括事件的背景、涉及的人员、可能产生的后果等。例如在上述例子中，要了解患者疾病的严重程度、家属可能面临的感染风险、患者要求保密的原因等。

第三步，确定伦理原则和价值观。明确在该情境中适用的伦理原则，如自主、不伤害、行善、公正等。不同的伦理原则可能会在决策中产生冲突，需要进行权衡。比如在考虑患者自主权的同时，也要考虑不伤害家属的原则。

第四步，提出备选方案。基于收集的信息和确定的伦理原则，构思出多种可能的解决方案。比如对于患者要求保密的情况，可以考虑只对家属透露部分信息以保护患者隐私，或者说服患者自己向家属说明情况等。

第五步，评估备选方案。对每个备选方案进行分析，预测其可能带来的积极和消极后果，以及是否符合伦理原则。例如评估向家属透露部分信息的方案，可能会减少家属感染风险，但可能会引起患者不满；而说服患者自己说明情况，可能尊重了患者自主权，但不一定能成功。

第六步，做出决策。在评估的基础上，选择一个最合适的方案。这个方案应该在最大程度上符合伦理原则，同时兼顾实际情况和可能产生的后果。

第七步，实施决策并监督。将选定的方案付诸实践，并持续关注决策的执行情况和产生的效果。如果发现决策存在问题或出现新的情况，要及时进行调整。

第八步，反思和总结。决策实施完成后，对整个伦理决策过程进行反思，总结经验教训，以便在未来遇到类似问题时能够做出更合理的决策。

通过以上步骤，可以较为系统和科学地进行伦理决策，在复杂的伦理情境中做出符合道德要求的选择。