确保医院药品供应的连续性是保障医疗服务质量的重要环节。为了实现这一目标，可以从以下几个方面着手：
1. 建立完善的药品供应链管理体系：通过建立科学合理的采购、储存和分发流程，确保药品从供应商到患者手中的每一个环节都能顺畅进行。
2. 加强与药品供应商的合作关系：选择信誉良好、质量可靠的供应商，并与其保持长期稳定的合作关系。定期对供应商进行评估，以确保其能够及时满足医院的药品需求。
3. 实施药品库存预警机制：利用信息技术手段建立药品库存管理系统，设置合理的安全库存量及最低库存警戒线，当某类药品接近或低于警戒线时自动触发补货流程，避免因缺货而影响治疗。
4. 提升药品储备能力：根据医院的实际需求和季节变化等因素合理规划药品种类和数量的储备，特别是对于一些常用但供应不稳定或者紧急情况下必需的药物要特别关注。
5. 建立应急预案：针对可能出现的突发事件（如自然灾害、疫情等）制定详细的应对措施，包括但不限于增加特定时期内的药品储备量、寻找替代品来源等方法来保障药品供给不受影响。
6. 加强人员培训和管理：定期对药房工作人员进行专业知识和技术操作方面的培训，提高其工作效率和服务质量；同时加强对药物使用情况的监控，防止滥用或浪费现象发生。

通过上述措施的有效实施，可以大大提升医院在药品供应方面的能力，确保患者能够得到及时有效的治疗。