确保医院药品供应的连续性和稳定性是保障医疗服务质量的重要环节。这需要从多个方面进行综合管理和优化，具体措施如下：
1. 建立健全药品供应链管理体系：制定完善的采购、验收、储存、分发等流程标准和操作规范，确保每个环节都有章可循。
2. 加强与供应商的合作关系：选择信誉良好、供货稳定的供应商，并建立长期合作关系；定期对供应商进行评估，保证其能够及时有效地满足医院的需求。
3. 实施动态库存管理：利用信息化手段如RFID技术等实现药品库存的实时监控，合理设置安全库存量和预警机制，避免出现断货或积压现象。
4. 提高应急响应能力：制定应急预案，在突发事件发生时能迅速启动备用渠道或调配资源，确保关键药物的供应不受影响。
5. 优化内部流程：简化不必要的审批程序，提高工作效率；加强部门间沟通协调，形成合力应对可能出现的问题。
6. 加强人员培训和管理：定期组织药学专业人员参加培训学习，提升其业务水平和服务意识；严格执行药品管理制度，防止人为因素导致的失误。

通过上述措施的有效实施，可以大大提高医院药品供应系统的连续性和稳定性，为患者提供更加安全可靠的医疗服务。