农村乡村医生，我们过去称之为“赤脚医生”，源于上世纪六七十年代，没有固定编制，一般经过基层政府或乡村指派担任，亦农亦医。“赤脚医生”的出现，在当时缓解了我国农村缺医少药的问题。他们在广大农村地区普及爱国卫生知识、除“四害”、根除血吸虫病等方面做出巨大贡献。到1985年，国家提出不再使用“赤脚医生”名称，但巩固发展乡村医生。

多年来，原有的“赤脚医生”队伍年龄偏大，人员越来越少。随着新型合作医疗地推开，乡村医生队伍由市（县）、镇两级卫生健康主管部门统一管理、统一服务，乡村医生绝大多数经过专业培训或有大中专学历。这些乡村医生工作在农村一线，服务的对象是农民，是村民生命健康的守护者。从这次新冠肺炎疫情防控，我们不难看出，乡村医生敢于担当，勇挑重担，坚守阵地，已成为村民疫情防控的“第一道防火墙”。那么，如何让乡村医生在今后真正成为村民生命健康的“安全屏障”？

启动培育工程。让村民足不出村就能享受普通医疗服务，是全面建成小康的重要指标。上一辈“赤脚医生”随着年龄老化，逐步退出医疗舞台。如何补充乡村医生？各级教育、医疗主管部门要有乡村医生的中长期培育计划和人才培养计划。国字号的医疗机构要把医生“往下赶”，让他们从“赤脚医生”做起，在乡村医生的岗位上“敲打”几年，一来为基层缺医少药服务，二来有意识加强锻炼。各级高招、中招办要把培育乡村医生作为一项工程来抓，形成乡村医生人才培养长效机制。

强化岗位培训。乡村医生是一个特殊的岗位，干的是“技术活”。他们有的是老一批“赤脚医生”，有的是“医生世家”，有的是大中专毕业生，水平各有高低。各级医疗主管部门要形成对乡村医生培训教育制度，强化各岗位、各门科的培训，使他们的诊疗水平不断提高。

提升基础待遇。乡村医生从事的工作比较清苦，他们面对的是村民。基层政府要把乡村医生的福利待遇纳入财政预算，其收入水平不能低于当地企业职工的平均水平。不能把村级医疗服务室作为盈利性机构，也不能把药品利润直接给乡村医生或与以药养医相挂钩。对他们的医疗、住房、养老等待遇要同步考虑、同步落实。

畅通“上升”渠道。乡村医生也是人才，要畅通乡村医生的选拔任用渠道。县、镇级卫生院每年拿出面向乡村医生招录的专项编制。或者在招录医院医生时要优先招录具有基层乡村从医经历的人员。对特殊贡献的乡村医生可以参照享受医疗卫生事业单位人员待遇。让基层乡村医生看到“前途和光明”，使乡村医生队伍充满活力。