在制剂生产过程中，确保药品的质量、安全性和有效性是至关重要的。因此，在整个生产流程中需要设置一些关键控制点来监控和管理这些方面。以下是几个主要的关键控制点：
1. 原辅材料的接收与检验：所有用于生产的原辅料都必须经过严格的检查以确认其符合质量标准，这包括外观、纯度以及微生物限度等指标。
2. 生产环境的控制：生产区域应保持清洁无菌的状态，并且要定期进行环境监测。对于某些特殊类型的制剂（如无菌制剂），还需要特别注意空气洁净级别和压差控制。
3. 设备与工具的清洗消毒：生产设备及工具在每一次使用前后都应当彻底清洗并消毒，以防止交叉污染或残留物对产品质量产生影响。
4. 工艺参数的设定与监控：每一步生产工艺都有其特定的操作条件（如温度、压力、时间等），这些参数需要被准确地记录并在生产过程中持续监测。
5. 中间产品的质量检查：在制剂生产的不同阶段，应对中间产品进行抽样检测以确保它们符合预期的质量标准。
6. 成品的最终检验与放行：所有完成生产的药品都必须经过全面的质量评估，并由质量部门审核后才能被批准上市销售。
7. 记录与追溯系统：建立健全的产品批记录和追溯体系，保证每一批次产品的生产过程都有详尽准确的文档支持，以便于追踪问题来源并采取相应措施。

通过这些关键控制点的有效管理，可以大大降低药品生产过程中可能出现的风险，从而保障最终产品的质量。