药品采购流程对于确保医疗机构能够及时获得质量可靠、价格合理的药品至关重要。一个规范化的药品采购流程通常包括以下几个关键步骤：

首先，需求计划的制定是整个流程的基础。这一步骤主要由药剂科根据医院的实际用药情况和临床需求来完成，需要综合考虑库存水平、患者数量变化等因素，以确保既不会出现药品短缺也不会造成过量存储。

第二步为供应商选择与评估。医疗机构应建立一套完善的供应商评价体系，对潜在的供货商进行严格的资质审核和技术能力考察，优先选择那些具有良好信誉和服务质量的企业合作。

第三步是询价与比价。在确定了合适的供应商后，药剂科将向其发出询价单，并收集各方面的报价信息。通过对比不同供应商提供的价格、付款条件等信息，最终选定性价比最高的采购方案。

第四步为签订合同。当双方就价格、数量、交货时间等方面达成一致意见后，便可以正式签署药品购销合同，明确各自的权利义务关系。

第五步是验收与入库。收到货物后，药剂科需组织人员严格按照国家相关标准对药品进行质量检验，并做好记录存档工作。只有通过了严格的质量检查的药品才能被允许进入医院仓库。

最后一步则是付款结算。根据双方约定的方式完成货款支付，同时注意保存好所有交易凭证以备后续审计之用。

以上就是药品采购流程中包含的主要步骤，每一步都需要严格按照规范执行，确保整个过程的安全性和透明度。