药品库存的有效管理是确保医疗单位能够及时提供所需药品，同时避免浪费和过期的重要环节。以下是几个关键的管理措施：

首先，建立完善的药品信息系统是非常必要的。通过信息化手段记录每种药品的入库时间、数量、有效期等信息，可以实现对药品动态变化的实时监控。这不仅有助于提高工作效率，还能减少人为错误。

其次，实施先进先出（FIFO）原则。即优先使用最早入库或即将到期的药品。这样可以有效避免因过期而导致的药品浪费问题。同时，在摆放时应将同一种类但不同批次的药品分开存放，并明确标示其生产日期和有效期，便于取用。

第三，定期进行库存盘点。通过定期检查实际库存与系统记录是否一致，及时发现并解决问题。此外，还应该根据临床需求调整采购计划，避免过多或过少储存某些药物，造成资源浪费或者供不应求的局面。

第四，加强药品质量控制。对于有特殊存储要求的药品（如需要冷藏保存），必须严格按照规定条件存放，并定期检查其状态。一旦发现异常情况，应立即采取措施处理并记录在案。

最后，建立良好的供应商关系也是库存管理中不可忽视的一环。选择信誉好、供货稳定的厂家作为合作伙伴，可以在一定程度上降低因供应链问题导致的药品短缺风险。

综上所述，通过以上几个方面的努力，可以有效地提高药品库存管理水平，保障医疗服务的质量与安全。