药品采购是医疗机构或相关企业保障药品供应、确保用药安全和质量的重要环节，其关键要点包括以下几个方面。

首先是资质审核。供应商的资质审核是采购的首要环节。要确保其具备合法的经营资格，拥有药品经营许可证、营业执照等相关证件，并且信誉良好，无不良记录。同时，对药品本身的资质也要严格审查，如药品的批准文号、质量标准等，以保证所采购药品的合法性和质量可靠性。

质量把控是核心要点。药品质量直接关系到患者的健康和安全，必须严格按照药品质量标准进行采购。要优先选择通过GMP认证的生产企业的药品，采购过程中严格执行验收制度，检查药品的外观、包装、有效期等。对于特殊药品，如冷藏药品，要确保其在运输和储存过程中的冷链要求得到满足。

价格谈判也不容忽视。在保证药品质量的前提下，通过合理的价格谈判降低采购成本。可以通过集中采购、批量采购等方式增加议价能力，与供应商建立长期稳定的合作关系，争取更优惠的价格和付款条件。同时，要关注市场价格动态，及时调整采购策略。

采购计划的制定至关重要。根据医疗机构的临床需求、药品库存情况和销售数据等，科学合理地制定采购计划。避免药品积压或缺货的情况发生，确保药品的及时供应。同时，要根据季节、疾病流行等因素，灵活调整采购计划。

合同管理也是关键要点之一。签订详细、规范的采购合同，明确双方的权利和义务，包括药品的品种、规格、数量、价格、质量标准、交货时间、交货地点、付款方式等条款。合同中还要约定违约责任和争议解决方式，以保障双方的合法权益。

最后，要建立完善的采购记录和档案。记录采购的全过程，包括供应商信息、采购数量、采购价格、验收情况等，便于查询和追溯。同时，要妥善保管采购档案，以备监管部门检查。

总之，药品采购需要综合考虑资质审核、质量把控、价格谈判、采购计划制定、合同管理和记录档案等多个关键要点，以确保药品的质量、供应和成本的合理控制。