1.按计划的时间划分

　　（1）长期计划（10n9-term plan）：又称为规划，时间一般在5年以上。一般由高层管理者制定。

　　（2）中期计划（middle-term plan）：介予长期和短期计划之间，时间一般为l～5年。一般由中层管理者制定。

　　（3）短期计划（short——term plan）：针对未来较短时间内所作的工作安排，时间一般不超过1年。多由基层管理者制定。

　　2.按计划的规模划分

　　（1）战略性计划（strategic plan）：指着眼于组织整体目标和方向的计划。是组织较长时期内的宏伟蓝图，如医院整体发展计划。

　　（2）战术性计划（tactical plan）：指针对组织内部具体工作问题，在较小范围内和较短时间内实施的计划，如护理仪器设备的维护计划等。

　　3.按计划的内容划分

　　可分为综合计划和专项计划。

　　4.按计划的表现形式划分

　　（1）目的或任务：是一个组织或社会赋予它们的基本任务和社会职能，用以回答组织是干什么的以及应该干什么这类问题。

　　（2）目标：是在目的或任务指导下，整个组织所要达到的具体成果。

　　（3）策略：是一个组织为全面实现目标而对整体行动过程、工作部署以及资源进行布置的总纲。

　　（4）政策：是指组织在决策或处理问题时，指导及沟通思想活动的方针和一般规定。

　　（5）规程：是根据时间顺序而确定的一系列相互关联的活动，它规定了处理问题的方法、步骤。

　　（6）规则：是根据具体情况，是否采取某个特殊的或特定的行动所作的规定。

　　（7）规划：是一个综合性计划，包括目标、政策、程序、规则、任务分配、步骤、资源分配以及为完成既定方针所需的其他要素。

　　（8）预算：又称“数字化的计划”，是用具体数字表示预期结果的报表。