1.洞察需要 这是激励机制的源头，只有未满足的需要，才能成为激励的切入点。因此，领导者要实施激励，首要的前提是洞察下属的需要。
2.明确动机 这是激励机制的前提。动机是指推动人们进行各种活动的愿望和理想，是行为的直接原因。
3.满足需要 这是激励机制的核心。满足人的需要，实际上就是将个人目标和组织目标统一在一起。
4.激励与反馈、约束相互补充 激励的结果是否符合领导者的意图，这些要素都需要在反馈过程中加以明确，从而为领导者的递进式激励提供必要的信息；激励必须与约束相结合，才能有效地发挥其功用。
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