1.领导工作的基本原理

　　（1）指明目标原理：让全体成员充分理解组织的目标和任务是领导工作的重要组成部分。

　　（2）协调目标原理：个人目标与组织目标协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标并取得成效。

　　（3）命令一致性原理：领导者在实现目标过程中下达的各种命令越一致，个人在执行命令中发生的矛盾就越小，越易于实现组织目标。

　　（4）直接管理原理：上级与下级的直接接触越多，所掌握的各；胂情况就会越准确，从而使领导工作更加有效。

　　（5）沟通联络原理：上级与下级之间应进行及时、准确、有效地沟通联络，使整个组织就成为一个真正的整体。

　　（6）激励原理：上级应能够了解下级的需求和愿望并给予合理满足，以调动下级的积极性。

　　2.领导工作的要求

　　（1）不断鼓舞下属的士气：作为领导者，要不断鼓舞下属的士气，帮助他们不断理解组织目标，激发下级的热情、忠诚和信心。

　　（2）了解人们的工作期望：领导者应不断设计和维持一个良好的集体形象和环境，引导和促使人们对激励因素发生兴趣，使其发挥最好的作用。

　　（3）注意社会环境对人的影响：为下属创造一个良好的工作交流与沟通的社会环境是领导者的基本职责。

　　（4）进行合理安排：领导应设法创造一种内部环境，以促使下属全力以赴地：￡作。

　　（5）综合运用经济、行政、法律的方法。