1.职务要求明确原则 对设置的职务及相应的职责应有明确要求。
2.责权利一致原则 为达到工作目标，应使人员的职责、权利和利益相一致。
3.公平竞争原则 对组织内外人员一视同仁的公平竞争，才能得到合适的人选。
4.用人之长原则 知人善任、用人所长、扬长避短，才能充分发挥人员的才能，取得最佳效果，获得最大效益。
5.系统管理原则 将人员的选拔、使用、考评和培训作为紧密联系的整体，在使用中加强培训与考评。
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