1.系统性原则 计划工作要从组织系统的整体出发，全面考虑系统中各构成部分的关系以及它们与环境的关系，进行统筹规划。
2.重点原则 计划的制定既要考虑全局，又要分清主次轻重，抓住关键及重点，着力解决影响全局的问题。
3.创新原则 计划是一个创造性的管理活动，要求充分发挥创造力，提出一些新思路、新方法、新措施。
4.弹性原则 制定计划时必须要有一定弹性。留有一定调节余地，以预防及减少不确定因素对计划实施可能产生的冲击及影响，以确保计划目标的实现。
5.可考核性原则 计划工作必须始终坚持以目标为导向。目标应具体、可测量、可考核，作为在计划执行过程和评价过程的标准和尺度。
