临床护理工作组织模式主要有以下几种：

功能制护理，这是一种以完成各项医嘱和常规的基础护理工作为主要内容的护理工作模式。它将护理工作按照功能进行分工，如治疗护士、办公室护士、生活护理护士等。其优点是节省人力、经费、设备、时间，护士能够高效率地完成护理任务，而且有利于提高护士技能操作的熟练程度。然而，缺点也较为明显，它忽视了患者的整体需求，护士与患者交流较少，缺乏整体性、连续性的护理，容易造成工作的机械性，患者难以获得全面、系统的护理服务。

小组护理，是将护士和患者分成若干小组，一组护士负责一组患者的护理方式。小组组长制定护理计划和措施，小组成员共同合作完成护理任务。这种模式能发挥各级护士的作用，能为患者提供较为全面的护理，同时也有利于小组成员的相互沟通和协作。但在小组护理中，小组之间的工作协调可能存在一定难度，而且护理工作的责任有时不够明确。

责任制护理，是由责任护士和辅助护士按照护理程序对患者进行全面、系统和连续的整体护理。责任护士对自己负责的患者从入院到出院提供连续、全面的护理服务，包括护理评估、计划制定、实施和评价等。它强调以患者为中心，能够全面了解患者的情况，提供个性化的护理，增强了护士的责任感。不过，责任制护理对护士的要求较高，需要护士具备全面的专业知识和较强的独立工作能力，而且在人员配备不足的情况下，实施起来可能存在困难。

综合护理，它融合了责任制护理和小组护理的优点，以护理程序为核心，将护理工作分为不同的护理单元，每个单元由一组护士负责，根据患者的需求和护理工作量进行合理分工。这种模式既能为患者提供整体、连续的护理服务，又能充分利用人力资源，提高工作效率。但综合护理需要护士具备较强的团队协作能力和综合业务素质，对护理管理的要求也较高。

个案护理，是一名护士负责一位患者全部护理内容的护理工作模式，适用于病情复杂、病情严重、需要特殊护理的患者。这种模式能提供高质量、个性化的护理，但需要大量的人力，成本较高，一般在ICU、CCU等重症监护病房应用较多。