基层医院护理质量管理中的难点：
1 专业思想不牢固，护理队伍不稳定
目前我国护理专业这门学科尚未得到足够的重视，一些医院重医轻护，护理工作被认为没有前途，因而造成了护理人员的心理不平衡，不能安心工作，产生了离职愿望。
2 人员结构不合理
3 护士长管理重心偏移
护士长既是护理单元的指挥员又是战斗员，护士长的管理是整个护理管理的关键环节。护士长主要精力必须放在护理的组织和管理上，但实际上目前基层医院护士长缺乏科学化管理知识和管理经验，要花费大量精力进行琐碎的行政事务，因后勤保障系统的不完善，又使得护士长忙于繁琐杂务，抓护理质量时间和精力相对较少，从而严重影响护理质量管理。
4 人员数量不足
护理人员的数量始终处在相对不足的状态。在基层医院为了增加经济效益，现有护理人员状况明显少于卫生行政部门规定的人员编配要求医学|教育网整理搜集。由于医院护理人员紧缺，大量的基础治疗工作和杂务性工作已使护士处于超负荷状态，没有余力进行整体护理，病人基本病情观察，部分基础护理不得不由其家属代为完成，由此产生了护理质量严重滑坡的现象。
