1.管理理念的问题
随着人们生活水平的提高和健康观念的转变，护理服务的范围在不断扩大，社会对护理服务需要的标准在不断提高，同时，护理人员的思想观念也从单纯服从转向多元思维，实现自我价值的期望值在不断提高，使管理者感到一些曾经行之有效的传统方法难以继续发挥管理医学`教育网搜集整理效能；另一方面，传统的管理理念对管理人员的思维影响已产生一定的心理定势，每个人在管理实践中仍用某种“过去的、经验的”观点指导着自已的行动。有医学`教育网搜集整理学者提出：护理模式的转变实际上是一种指导思想的转变，一种观念的转变。
2.管理方式的问题
过去管理者的工作是告诉人们做什么，并监督这些命令的执行。这种管理方式，是管理的初级阶段，护士会感到管理者关心工作本身胜于关心完成工作的人。这种重事不重人的管理，今在不知不觉中用自身的话，言行为给护理人员传递一种见物不见人的信息。
3.管理体制的问题
过去是集权式管理，不利于调动护理人员工作的主动性与参与感，使她们感到自己更象一架操作机器。
