目前，自治区乡村医生队伍建设存在的主要问题：

1.缺少拴心留人的良好环境。相较于乡村教师等类似职业，乡村医生在身份认定、养老待遇、工资保障等方面的政策制定和执行标准都较为滞后，职业认同感不强、收入待遇不高，使乡村医生的吸引力下降，保留队伍、引进人才难度很大。

2.人员素质难以满足需求。现有乡村医生整体学历编低、年龄偏大、缺少培训、业务水平不高的问题还比较普遍，特别是学习接受新知识的能力不足，难以满足群众日益增长的医疗卫生服务需求。

3.人员配备缺口负面影响多。各地区乡村医生缺额明显，配备比例远远超过每1200～1500人配备一名村医的基本标准，加之工作种类多、性质杂、强度大，使医务人员疲于应付，既难以保证医疗质量，也造成了很大的心理和生理压力。

建议：

一是尽快研究出台与乡村医生工作性质、地位作用相配套的编制体制、福利待遇等政策。建议把村医作为乡镇卫生院编内人员或聘用职工列为法定内容，实行“县招、乡管、村用”，并将村医纳入公益性保障范围，进一步提高工资待遇，科学确定岗位津贴标准，（工资水平应接近或达到乡村教师收入，岗位津贴应按照村医高于乡医、乡医高于县医的模式发放），不断完善养老保障及岗位风险的法治保障。

二是健全公立医院医疗卫生人员定期到基层医疗机构服务机制。配套出台基层工作职称评定优先等制度（如三甲医院医生在二甲医院工作两年以上、一甲医院医生在村医岗位工作两年以上即可评选等），通过激励措施，解决村医不够用等问题。

三是稳步推行乡村医生职业化进程。加强在岗村医学历提升、业务培训和技术推广，提升乡村执业（助理）医师资格的普及程度，加强面向农村生源为主的中等职业学校医学专业学生培养和专科订单定向医学生免费培养，使村医队伍体制更加健全、结构更加合理、素质更加全面、保障更加可靠。