各有关单位:
由国家卫计委医政医管局、国家卫计委医疗管理服务指导中心、国际医院品管圈联盟指导,中国医院品管圈联盟、清华大学医院管理研究院主办的第六届全国医院品管圈大赛将于2018年在青岛举行。连续五年的品管圈比赛,规模一年胜过一年,在参赛圈组不断增多的同时,圈组质量也在逐年上升。课题解决型品管圈的应用程度也在快速成长,活动得到国际医疗品质协会(IsQua)的认可。
本届品管圈大赛,将由山东省医院品质管理联盟承办。为推动品管圈的应用,鼓励各医院参与大赛,协助品管圈团队取得良好的比赛成绩。本院特别举办“全国医院品管圈大赛解析及品管圈基础实操应用高级研修班”,现将有关事项通知如下:
一、培训须知
内容包括:品管大赛获奖案例解析;品管圈规范操作与实施;参赛作品常见错误;圈作品PPT制作与演讲技巧等。
本次课程为工作坊现场指导及授课并重方式,课程人数控制在50-60人,请各医疗卫生单位收到文件后积极参与并组织人员参加。若您有下面任何一种情况,说明你需要来参加本期课程!
●听品管圈课,老师讲的都不同,越听越糊涂;
●品管圈展示,我们很努力表达,但没人听懂;
●操作品管圈,看书籍、看案例,越看越纠结;
【培训简介】
(一)思路梳理篇-重新认知品管圈
1.由浅到深-掌握QCC的逻辑与步骤
2.由简到繁-消除做圈的烦恼和困惑
3.由惑到悟-破除思路与概念的纠结
(二)操作实战篇-突破品管圈三大瓶颈
1.专业瓶颈——主题选定、现状把握、真因解析、对策拟定
2.统计瓶颈- -统计调查、查检表、数据统计、20:80原则
3.应用瓶颈——带教QCC十大步骤、讲解步骤与操作细则
(三)参赛备战篇-撰写技巧和演讲技巧
1.学术范儿PPT制作
2.专业范儿演讲技巧
(四)案例学习:认知获奖作品的瑕跟瑜获奖QCC不足与优点。
【品管圈详解及带教内容】
(一)组圈
1.步骤目的和操作方法;
2.圈长、圈员、圈名、圈徽;
3.圈日历、圈会议与会议记录。
(二)主题选定
1.步骤的目的和操作方法;
2.主题、评选、理由、文献;
3.为何说本步骤是QCC的核心。
(三)计划拟定
1.拟定计划的4个步骤;
2.甘特图绘制方法和技巧。
(四)现况把握
1.流程制作;何种情况需要画流程;
2.现状把握的两种操作方法;
3.调查表和查检表的差异与做法;
4.20:80的原则与制图规范。
(五)解析
1.步骤目的和操作方法;
2.鱼骨图制作规范和惯例;
3.找真因还是找要因;
4.层别法与层别的逻辑。
(六)目标设定
1.步骤目的和操作方法;
2.如何进行现况值得设定;
3.圈能力如何测定?
(七)对策拟定
1.步骤目的和操作方法;
2.拟定对策的逻辑和思路;
3.常见错误:对策评选和对策内容。
(八)对策实施与评价
1.步骤目的和操作方法;
2 .PDCA的逻辑过程。
(九)效果确认
1.步骤目的和操作方法;
2.有形成果,无形成果的如何评价。
(十)标准化&总结与改进
1.步骤目的和操作方法;
2.SOP(规范)的书写准则;
4.是总结还是检讨?
5.为何QCC的最后一步是“解决残留”。
(十一)品管圈参赛备战技巧
1.标准格式的撰写;
2.品管圈PPT制作规则;
3.品管圈PPT编排技巧;
4.品管圈汇报的“秘笈”。
(十二)QCC大赛获奖案例解析
1.品管圈标竿范例介绍;
2.案例优缺点分析;
3.请你来评价–案例点评(学员)。
二、参加人员
各级卫生(厅)局分管领导、各级医疗机构(公立医院、民营医院、军队医院、企业医院)院长、分管院长、护理部、办公室、质控办、医务科、运营部、后勤保障、人事科、财务科、审计科等职能部门。
三、时间地点
时间:2018年6月28日-7月1日(28日全天报到)地点:南宁
时间:2018年7月26日-7月29日(26日全天报到)地点:北 京
时间:2018年7月26日-7月29日(26日全天报到)地点:哈尔滨
四、授课专家
中国品管圈管理中心专家,质量、品管圈管理专家,在台湾具有医院管理25年实战管理经验。全面讲解品管圈的具体操作,现场指导操作,分析存在的问题,加以改进。辅导过华西医院,南方医科大学医院,广东省人民医院,四川省人民医院等品管圈工作。
五、授课方式
获奖案例分析及讲授
常见性的问题及原因讲解
品管圈瓶颈步骤现场带教
PPT制作和现场演讲技巧
六、收费标准
会务费2200元/人,(含:场地费、专家费、资料费、证书费等)食宿统一安排,费用自理。
七、学分证书
完成全部学习内容,可申请授予国家级I类继续医学教育学分6分。
八、报名方法及联系方式
请将填好的《报名表》传真或发邮件至会务组,会务组将在开班前一周传发《报到通知》,告知报到地点、具体日程安排等事宜。
联系方式:于婷 17301071804手机/微信 咨询QQ:2680734184
指定报名邮箱:YLPXbgs001@163.com