构建学习型医院暨综合管理能力提升系列课程管理课程介绍医院中层管理课程人员核心管理课程介绍——快速提升科室骨干日常管理水平与执行能力医院持续发展的关键在于科室团队建设的能力。从医院长远发展练——医之家2019年学习礼包大回馈人员核心管理课快速提升科室骨干日常管理水平与执行能力医院持续发展的关键在于科室团队建设的能力。从医院长远发展角度看，在重视质量和服务的同时，更需要中层管理人员对科室人员的训练、指导、激励、评价考核，每一个环节的改进都将起

★优势一：全国最低价，公开课+内训订制课程

★优势二：全国最强师资阵容，实操课程+精品公开课

★优势三：21天精讲+个性化订制，全面而丰富

【课程目的】

新形势下，医院的发展不能长久依赖个人，必须要打造健康的发展团队，发挥管理和科室团队的作用！中层管理人员是医院最前线的指挥官，怎样将中层管理人员的角色由主力“医疗专家”提升为科室的领队加教练，尽快帮助他们成为医院管理的复合型人才，进而提升医院中层对院领导战略的整体执行能力，是各级医院管理者必须思考和解决的问题，也是众多“前沿院长”关心的课题。综合管理能力提升系列课程是我中心与北京大学医学部在医院管理EMBA高级研修班的基础上，合作开展的一项特别为医院领导、科室主任、护士长等中层管理人员精心设计的培训课程。

【课程特色】

紧贴中层管理人员的实际工作，针对具体问题，突出实用性，把握科室管理精髓。主讲专家具有丰富的医院管理背景，课程紧密结合医疗行业的实际应用。

【教学方式】

医院中层管理人集中面授，理论讲授与案例教学相结合，互动教学与情景模拟相结合。

【参加对象】院长、副院长、科室主任、中层管理干部及其它管理骨干医院中层管理

【学习时间】2019年1月18日开学（每月一个模块，每个模块2天实行滚动式教学）

备注：

1、以上课程优惠均以提前汇款为准，汇款后由医之家邮寄会员证书及VIP学习卡

2、本次优惠活动截止日期为2019年1月1号（活动期满不再招收）

3、如医院想安排在本院召开请提前30天通知本机构招生老师

4、2018年会员单位续费可享优惠

【联系方式】

联系人：严丽                                               电话：18501349405

电子邮箱：498692757@qq.com            微信：18501349405