各相关单位：

《中国共产党问责条例》的实施，其重点是强化工作人员责任意识，在其位，谋其政，在其岗，负其责。无论哪个岗位哪一项工作出现问题，必须追究其部门主管及单位分管领导和一把手的责任。行政办公室的工作事务繁杂，易出现问题，风险较大。如何才能使办公室行政管理人员做事，不出事，确保行政管理的安全呢？实践证明，其有效措施是对行政工作人员实施规范化管理、绩效量化考评，采用科学的管理方法及灵活的领导艺术。这是新时代，对行政管理提出的新要求。经研究中国协和医科大学出版社特举办《卫计系统行政办公室管理人员规范管理和绩效量化考评专题研修班》。届时将聘请国家权威专家讲解，并现场解答疑难问题。现将有关事宜通知如下：

一、培训内容

(一)行政管理人员的规范管理与量化考评

1.新时代对行政管理提出的新要求

2.实施规范化行政管理的实操方法

3.行政管理人员绩效量化考评难点

4.行政管理人员绩效考评方案构成

5.行政管理人员业务量化考核指标设计

6.行政管理人员德能勤廉量化考核指标设计

7.行政管理人员绩效考评时间与考评方法

8.行政管理人员绩效评价与绩效反馈面谈

(二)行政办公室管理方法与领导艺术

1.管理的内涵

2.领导风格与领导方法

3.授权管理与领导艺术

4.精神激励职工方法与艺术

5.绩效改进的方法与艺术

6.岗位工作量平衡方法

7.办公室工作人员岗位配置方法与艺术

8.办公室主任沟通协调方法与艺术

9.提高工作人员工作技能科学方法

二、参加人员

1、各级卫计行政主管部门领导、行政办公室、人事处（科）长、绩效办等相关人员；

2、各级医院院长、书记、主管副院长、副书记、院办主任、财务科长、人事科长（人力资源部主任）、党办、经管办、绩效办、考核办等相关骨干人员。

3、各血站、疾控中心、卫生监督所、医学（卫生）院校、科研院所、协会、学会、计生单位有关领导及从事办公室、人事、等相关人员。

三、时间、地点（报名截止会前7天、具体地址开班前7天发给报名单位）

2019年03月15日-- 20日（15日全天报到）       成 都 市

2019年03月27日-- 31日（27日全天报到）       昆 明 市

四、授课专家

 罗双平——中国人事科学研究院研究员，国务院政府特殊津贴专家。长期从事职业生涯规划技术、岗位分析技术、工作绩效量化考评技术、企事业单位薪酬设计技术、岗位设置技术、能力模型建立、领导艺术、潜能开发技术、中层管理者如何进行人力资源开发与管理等。出版《职业生涯规划》、《从岗位胜任到绩效卓越：能力模型操作实务》专著两本，出版《职业生涯规划技术》、《工作分析

技术》、《工作绩效量化考核技术》、《岗位工资设计技术》、《能力模型建立与评价方法》VCD教学片五套。

五、费用说明

培训费：1500元/人（含培训费、资料费等）；食宿由统一安排、费用自理（回单位报销）。组织50人可独立开班培训。

六、报名及联系方式：

邮件、传真、微信、电话报名均可，开班前七天发《报到需知》，告知报到具体地点、行车路线、日程安排等事宜。本通知寄发有限，收此通知者请转发。

   联系电话：010-81314606              传 真：010-81314606

   联 系 人：李荣果  13681498808       邮 箱：2790560688@qq.com