各级医疗单位（各级医院、卫生局）：

随着医疗体制改革不断深入，医院的薪酬激励体系面对社会要公益、患者要满意、医院要效益、员工要待遇的新政治、新环境、新要求，迫使医院财务管理变革，对医院提出更为明确的要求：

学习背景（一）：

国务院办公厅出台的《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》、《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》，文件强调将管理机制、运行机制、服务价格调整、医保支付、人事管理，收入分配等改革作为重点任务，破除公立医院趋利性，建立以公益性为导向的考核评价机制。

学习背景（二）：

国家卫计委发布《关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见》要求，2016年底，所有公立医院开展全面预算管理和成本核算；2018年底，进一步完善两项制度，要求各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、卫生计生委、中医药局要根据本指导意见精神制定具体实施办法。

学习背景（三）：

国家卫计委下发文件，对医疗控费提出明确要求，到2017年底，全国医疗费用增长幅度要降到10%以下，为此，英扬国际医院管理中心联合“北京朝阳医院”推出“《第五届全国医院财务大会》确保每家医院的实际问题能够解决并能在本院有效执行，并能调动医务人员的工作积极性，促进医院良性发展。特邀贵单位相关人员的参与，具体事宜通知如下：

学习安排

【时间地点】

会议时间：2018年8月17日-8月19日

会议地点：北京（报到前一周发报到通知地址和乘车路线）

【学习对象】

各级卫计委（卫生局）领导，医疗机构、医院院长、书记、副院长、人力资源部、质控办、办公室、财务科、审计科、经管办、成本核算科、医务科、运营部、护理部、信息部、后勤保障等相关职能部门人员

【授课方式】本次班型采用：专家主讲+案例剖析+提问互答讨论

学习模块一：加强全面预算管理提升医院管理水平

1.医院全面预算目标的确定方法与分解

2.医院全面预算编制的方法和内容

3.预算的“分级归口”管理

4.预算在执行过程中的审批各预算调整

5.预算报告与考评

6.预算考评与绩效考核相关联

7.预算编制模式及应用案例分析

案例：医务部部门预算的基本信息及需求

学习模块二：成本核算方法与实施

1.科室全成本四级分摊流程图及解析

2.直接成本的归集和单位成本的分摊

3.医疗科室诊次及床日成本分析

4.医技科室收入、成本、收益情况

5.科室成本量本利分析

6.业务科室成本考核支出计算项目及标准表

7.卫生材料考核

8.固定资产/医用设备管理流程及成本管控分析

9.医技科室本量利分析

10.大型设备本量利分析

11.大型设备工作量分析

12.大型设备利用情况分析

13.通用设备使用管理

14.存货/医用材料管理模式及成本分析

学习模块三：绩效管理实操案例

1.以预算或政府核定绩效工资总额的方式，确定医用人力成本（绩效工资）总量

2.对临床、医技、医辅、职能部门进行科室绩效评价及考核，按照科室评估确定临床

及医技科室排序、系数、绩效工资标准

3.实施院部对中层干部，护理部对护士长，科室对员工的岗位绩效考核

4.海氏评分法、进行岗位评价，确定岗位价值及价值差异

5.确定医技、医辅、职能部门科室平衡记分卡

6.绩效考核及薪酬分配的框架与流程

7.确定年度用于绩效工资总量

8.现有医院运转模式下与工作量相关的方法

9.临床医技科室月度绩效考核指标

10.医辅及职能部门月度绩效考核指标

学习模块四：医院财务分析

1.从动态角度分析财务状况

2.依据年终财务报表数据从静态角度分析财务状况，加强财务会计核算。

3.建立和完善科学的财务制度，必须把握的重要原则

4.预算管理指标

5.资产运营指标，成本管理指标。

6.总资产增长率，净资产增长率。

7.固定资产净值率，反映医院固定资产的新旧程度。

【学习收益】

1.核和奖金分配进行全面讲解和指导

2.科室成本控制与工资二次分配原则及分配方法（案例分享）

3.护理人员的二次分配原则及绩效考核分析（案例分享）

4.如何使医务人员的工资收入与医疗服务的数量、质量、技术难度、成本控制、满意度等评审指标挂钩？

5.获赠各级医院绩效方案与科室绩效考核表格

【拟邀师资】

操礼庆：国务院医改办综合医改效果评价专家、国家卫计委经济管理绩效评价专家、

安徽省人社厅专家咨询委员会委员、安徽省卫计委医改专家委员会委员、安徽省等级医院评审员、安徽省会计专业高级资格评审专家库成员。兼任中国卫生经济学会卫生财会分会常务理事、安徽省总会计师协会副会长、安徽省卫生经济学会常务理事兼副秘书长。

田立启：现任青岛大学医疗集团总院长助理，财务部部长；青岛大学医学院附属医院规划财务部主任，总会计师。还曾出版《医院经济运行精细化管理》书籍

【学习费用】1680元/人、3000元/2人、4200/3人、4人以上1300元/人（含学费、讲义资料费），食宿统一安排，费用由各单位自理。

【报名方式】为能得到席位请您尽快安排将报名表填写回执给我们

【联系人】张一轩

【报名电话】13311466770

【微   信】13311466770

【 Q  Q】2798226470

【报名邮箱】2798226470@qq.com bdjxk2009@163.com