近日，《中国药店》最新出炉的《2019-2020年度中国药店发展报告》公布2个令人触目惊心的数据：

净减少9220家

全国药店总数将从2018年度的489,000家缩减至479,780家，净减少9220家，降幅为1.89%。

增速回落1.09%

2019年，全国药品零售市场增长继续呈下行态势——总规模在2018年4002亿元的基础上上涨6.40%，至4258亿元，增速较2018年VS2017年7.49%的成绩回落1.09个百分点。

什么原因导致药店总数减少？

自2016年，全国零售药店总数量首次出现负增长，在湖北、四川、重庆、吉林等地工作的朋友更明显感受这2年药店数量在减少，究其主要原因，小编认为有以下几点：

1.药店竞争加剧，4+7集采加大经营压力

4+7药品集中带量采购实施及不断扩面，使得零售药店2018年、2019年持续面对同品不同价的窘境，客流出现一定程度的下滑，后期虽然跟进价格，尽管能适度“止血”，但经营压力持续增加已是既成事实；

2.药店经营日趋规范，优胜劣汰加速

随着药店分级分类管理的逐步实施，药店的经营范围受限，过去依靠贴牌产品、保健品销售等带来的高毛利营销模式，已逐渐在被取代；此外，整体销售占比很大的处方药销售在分级分类管理政策实施后，一类药店会被直接取消销售资格。

同时，药店对配备执业药师也作了相当明确的硬性要求，不符合规定的药店只能关门。举例三类零售药店，必须配备至少2名执业药师和2名职称药师。

3.线上消费及新零售带来冲击

药品网购的渗透率持续提升，以及互联网电商及O2O模式的逐步推进，使得零售药店的部分业务为线上蚕食，降低了传统零售企业的产出；

新的跨界打劫者或市场主体持续涌入，比如中石化、物美、屈臣氏、中国邮政等借政策之风，切入乙类OTC的售卖，同样会切割掉传统药店的一部分业务；

药店数量减少，预示着什么？

上面提到“净减少”并不代表“纯减少”，实际倒下的药店数量也远不止9220家，随着行业竞争加剧，未来药店可能以10万为单位消失。

疫情过后，相信大家也切实感受到行业洗牌在加速，传统零售药店的盈利模式是在药品流通终端销售获取利润，促销策略低价策略无疑是自杀行为，这迫使零售药店企业必须加快转型升级，才能让企业活下来。

与其在红海厮杀，不如看到未来的机会。成本端，药店可以在加强网点布局，摸索一套自己的线上获客、网上转化的成功经验，打造“线上+线下”的新零售闭环，这样可以大大减少经营成本。收入端，药店要从走出商店模式，从卖“药”转为卖“服务”，从单一的药品销售往大健康服务转变，快推动慢病管理业务、DTP等业务拓展。

经营模式转变的比拼，归根到底其实就是专业人才储备的比拼，重视人才、发展人才是企业未来能否成功转型的关键因素。

通过培训，持续提升店员的专业服务能力，特别是处方药的药事服务能力，提高处方药厂家的合作信心。同时，也可以通过慢病管理来提升顾客对门店的粘度，吸引更多的客流，客流提升可以带来更多的销售机会和关联销售机会。

作为药店从业者，我们如何应对？

优胜劣汰在任何一个行业都避免不了，虽然实体药店数量在减少，但是零售药店的前景依然是非常开阔。目前行业处于转型时期，从长远来说，行业更规范，无论对行业健康发展，还是对我们从业者来说，都是一件莫大的好事。

作为药店从业者，我们要看到“处方外流”“医药分家”“慢病管理”“互联网+医药”等机会，也要看到自己身处关键时期中的危机。行业在洗牌，人才也在洗牌，对于个人专业能力低、竞争能力低的员工，很可能在逆势中淘汰，相反，能给企业转型升级赋能的专业人才，一定会得到重用，利好的机会也一定向他们倾斜。

小编推测，双证执业药师、职称药师、健康管理师、慢病管理的复合专业人才，将是未来3年行业炙手可热的香饽饽。因此，大家一定要看清变化，规划好职业计划，才能处于不败之地，等大伙都知道怎么做你才行动，你就晚了。

上周，国家药监局执业药师认证中心公布了全国执业药师注册人数为528610人，全国每万人口执业药师人数为3.8人，环比增加5406人！愈来越多的人转型成为执业药师！

与此同时，由于执业药师的缺口相当的大，如果你还在努力争取拿证的路上，今年一定要抓紧机会把证拿到手，如果你是中专学历的，今年就必须考过了，因为中专考生2021年后将没有报考资格，今年是最后的一年！

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