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【辽宁省】住培访谈方子乔科长—理解制度是做好住院医师规范化培训工作的关键点

【辽宁省】住培访谈方子乔科长—理解制度是做好住院医师规范化培训工作的关键点,具体内容如下,希望能够帮助到您!

2019年11月8日-10日,2019年辽宁省住院医师规范化培训论坛期间,CCMTV临床频道有幸邀请到了辽健集团抚矿总医院科教科方子乔科长,为我们就做好住院医师规范化培训工作的关键问题做出了一些深入探讨。

问题一:您认为做好住院医师规范化培训工作的关键是什么?

方子乔科长:

我认为作为管理部门对制度的理解很关键,因为中国梦、住培梦的落地最后都要靠我们把它变成实践,再好的制度,如果不执行、不落实,可能也是没有效果。所以我认为管理职能部门科长的韧性、坚持、把握原则以及对政策的理解是非常重要的。

在我接触的所有管理制度中,住培制度是涉及人、财、物各个方面、各个部门的,从学生到老师到职能部门到大院长,每一环节都要进行良好的沟通,所以作为职能部门的科长除了把握制度,还要把制度用一种科普性的语言传达给大家,让大家明白,来共同参与。这当中对院领导的开发就尤为重要,因为院领导可能不是进行相关专业工作的,科长要把住培的理念,前期目标等,变成一种院长听得懂且愿意接受的语言,以便可以将工作很好地推进。

住培的目标是要培养同质化的住院医师,要培养同质化住院医师的前提是必须要有同质化的教师团队。师资队伍的培训引导也是相当重要的,管理部门要起到引导点燃的作用,让带教老师明白为什么教?要教成什么样?把整体的氛围轰起来,众人拾材火焰高,住培工作才会做得好。

住培工作的最大受益者是学生,如何把学生心中的知识储备点燃是最关键的,好的老师对学生的教导就像点花炮,其实学生的知识储备已经足够了,但如果不是很好的引燃方式,可能就是一个哑炮,如果采取了正确的引导方式,每个人都是绚烂的礼花。

所以说每一环都很重要,中间串珠子的线就是住培职能部门的科长,科长要游刃有余地把所有人的步调统一的调动起来,这是一个长链工程,需要职能部门科长有更多的修为,国家要对这一级的领导给予更多的管理知识,管理对于住培管理人员来说也是一个全新的行业,希望国家以后多组织对住培管理职能部门的培训活动,帮助住培管理工作者们做好工作,成为跨界英雄。

我认为一个懂教学、懂管理的人,一旦到了很高的层次,会使整个社会都受益,因为这些人是真正懂教学的,真正知道教学的重要含义的。

问题二:您对全科基地的建设有哪些好的经验可以分享?

方子乔科长:

目前全科是我国的紧缺专业,有非常重要的地位,综合医院要进驻国家主基地,如果不申报全科专业就是一票否决,这就表明了国家对全科的重视程度。我认为我国的全科可能是因为待遇、职业的地域等种种原因造成的吸引力不足,国家现在紧缺全科医生,在全科方面的制度在不断建立和完善。

综合三甲医院不像社区医院,没有过社区服务的履历和进程,很多制度可能大家也很模糊,住院医师全科专业培养的师资有别于其他专业,它要体现全科的理念,所以师资从哪来?很多基地在培训的时候就跟国家提出了很多遇到的困惑和困难,在面对这些的时候,我认为作为住培职能部门管理者更多的时候要主动出击,可以利用的一些当前已有的政策制度,通过制度的转换,来弥补和完善当前的不足。我认为住培想做好,不能靠一己之力,应该有好的方法,把所有热爱教学有情怀的人都切入进来,只要热爱教学,对教学有投入、有帮助,团结更多的人将住培向前推进一大步,这就是目前我理解的一些小理念。

问题三:您对我国的住院医师规范化培训工作有哪些期待?

方子乔科长:

教育的本真就是为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。这是对教育本源的一种说法,医学教育也是教育中的一个小分支,如果教育真的是有理想、有梦想,有终 极目标的话,我希望未来就是这个样子,每个人都能传承这样的精神。如果我们医学住培做的好,真的就是为万世开太平,希望所有热爱住培的人都能够团结到住培的大家庭中,把我国的住培做得更好,希望我国的中国梦、住培梦早日圆梦达到顶峰。

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