为进一步加强医院护理管理人才队伍建设，更新管理理念、创新管理思路，结合医院“建设有温度的高水平现代化区域医疗中心”的目标，以更好地姿态迎接三甲复审，2月17日至19日，市中心医院护理部进行了以“精益管理 同质高效 一起向未来”为主题的护理管理培训，全院各科室助理以上护理管理人员共100余人参加。副院长孙能军致辞，培训开班仪式由护理部主任房晓杰主持。

孙能军表示，护理工作是卫生工作的重要组成部分，在临床医疗中具有重要的地位和作用，近年来，随着社会经济的发展，护理服务理念发生了明显的转变，护理工作内涵不断转变，此次护理管理培训是一次很好的机遇和时机，希望大家珍惜这次培训机会，通过培训全面提升医院护理管理者科学化、专业化和精细化管理水平，建立有活力、有潜力的护理人才梯队，建设一支高效务实，齐心协力的优秀护理团队。

本次培训班内容参照了中华护理学会护理管理专题培训的课程安排，涉及护理团队建设、质量管理、自我管理、护理科研、信息化建设、预算管理、耗材管理、人文护理、临床管理、法律知识等共13个模块进行培训，护士长们现场学习热情高涨，深深被授课内容所吸引并积极展开讨论交流，许多护士长表示解开了日常管理中的许多困惑和疑问，每堂课后针对授课内容还及时进行了测评。

培训结束后，东院消化内科护士长赵西红、西院心血管内科一病区护士长宋晴作为年轻护士长代表结合本次培训内容就如何快速适应管理角色及科室护理管理中存在的困惑进行了分享，两位护士长们均表示通过三天系统的培训，收获了许多宝贵的经验，使工作思路更加清晰明确，工作中对于团队建设、时间管理等困惑也会通过本次的学习将理论运用到实践中去更好的进行管理。西院创伤骨科护士长侯艳丽、东院重症医学科护士长张华就日常护理工作中的管理经验和本次培训的收获进行了分享，两位护士长表示管理者的态度和行为会影响团队的氛围，管理者的素质和能力会影响团队的品质，护士长只有管理好自己才能管理好团队，一个优秀的的团队要有共同的目标，要有创新意识与人文服务的理念，运用科学的方法，不断学习不断进步，才会向更好的方向迈进。

最后房晓杰对本次培训进行总结。她表示，本次培训各护士长从高从严要求自己，圆满完成了培训任务。希望大家通过学习，理论联系实际，深刻理解并把握护理发展形势，结合我院发展的实际，找准本科室在发展中存在的难点和热点问题，真正把经过学习得到升华的思想转化为加快护理学科发展的动力。

接下来护理部会扎实落实各项督导与培训计划，对护理管理者实施“六个一”的考评方法，从日常工作中的一次护理晨交班、一次护士长查房、一次疑难病例讨论、一次安全与风险事件讨论、一次小讲课、一份质量持续改进报告为切入点，不断推进临床护理管理工作，使每一位护士长在自身素质、管理水平方面都有质的提升，在科室护理管理制度化、规范化建设方面有实质性进展。