2019年10月9日，广东省卫生健康委在广州召开全省现代医院管理制度试点工作推进会，对全省试点工作进展情况进行阶段性总结，进一步分析问题、理清思路，加快推进现代医院管理制度建立健全步伐。省卫生健康委党组副书记、副主任黄飞出席会议并讲话。

会议就全省现代医院管理制度试点工作进展情况进行了通报。通报指出，各试点单位按照国家和省的统一部署，加强医院党建、制定医院章程、完善决策机制、强化成本控制、推动智慧医疗建设、改善医疗服务，方向、目标、路径较为清晰，试点工作进展顺利，涌现出不少好做法和新经验，值得推广复制。佛山市卫生健康局、揭阳市普宁市卫生健康局和中山大学附属第一医院、广州市妇女儿童医疗中心、北京大学深圳医院、清远市人民医院等6个试点单位先后在会上作了典型经验交流发言。

黄飞充分肯定了各试点地区、医院现代医院管理制度建设工作。他指出，建立健全现代医院管理制度是全面深化医药卫生体制改革的重大任务，也是深化公立医院综合改革的方向和目标，各地要进一步提高政治站位，高位推动，确保工作取得实效。黄飞从“现代”“医院”“管理”“制度”四个基本维度，阐述了现代医院管理制度的丰富内涵，并结合实际，从公立医院党建、外部治理体系、医院内部管理等方面深入分析了我省试点工作中存在的问题和根源。

黄飞强调，现代医院管理制度试点工作时间紧、任务重，试点地区、医院要坚持问题、目标导向，以现代医院管理制度建设引领医疗服务供给侧结构性改革，不断拓展供给的广度和深度，提升服务的效率和质量，解决群众看病就医的痛点、堵点，实现治理体系和治理能力现代化。一要加强医院党的建设。全面落实党委领导下的院长负责制，发挥基层党支部战斗堡垒作用，健全党建与业务工作有机结合机制。二要建立适合现代医院发展要求的外部治理机制。推进实行管办分开、政事分开，深化三医联动改革，完善价格、医保、药品、人事薪酬、职称评审等外部治理机制，落实分级诊疗制度。三要推进医院内部管理科学化、精细化、专业化。以章程规范内部治理结构，加强质量管理和经济管理，改善医务人员从医体验和患者就医体验，大力加强医院文化建设。

省卫生健康委、省中医药局相关处室负责同志，各地级以上市、试点县（县级市）卫生健康局（委）分管医改的负责同志、体改部门的负责同志，试点医院院长等共约120人参加了会议。

与会代表还参加了10月10-11日国家卫生健康委医院管理研究所举办的七省市“建立健全现代医院管理制度”培训班，黄飞副主任出席培训班并致辞。