主管相关专业知识激励
2015-11-19 14:31 来源:医学教育网
主管相关专业知识激励:
(一)激励的概念:
“激励”本来是心理学的一个术语,指的是激发人动机的心理过程,即通过激发人的动机,使被激励者产生一种内在的动力,向所期望的目标前进的心理活动过程。激励是指影响人们的内在需求或动机,从而加强、引导和维持行为的活动过程医|学教育网整理。将激励这一概念运用到管理中,就是通常所说的调动人的积极性。
(二)激励的作用:
哈佛大学维廉-詹姆士通过对员工激励的研究,提出以下公式:
工作绩效=f•(能力×激励)
这一公式表明,在能力不变的条件下,工作绩效的大小,取决于激励程度的高低。激励程度不断提高,工作绩效就会愈来愈大;激励程度低,工作绩效也会随之下降。
(三)激励的过程:
1.洞察需要:这是激励机制的源头。只有未满足的需要,才能成为激励的切入点。
2.明确动机:这是激励机制的前提。动机是指推动人们进行各种活动的愿望和理想,是行为的直接原因。
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