年轻护士长在日常管理中存在问题
2014-09-12 17:32 来源：医学教育网
年轻护士长在日常管理中存在问题
1、1护士长在日常管理中工作重点不突出护士长是医院最基础的管理者，是承上启下的中间环节，工作中整天忙忙碌碌，没有重点，把大量的精力都花费在从事复杂的行政事务上，而抓护理质量的时间和精力相对较少，从而影响了科室的护理质量。
1、2各项规章制度落实不到位工作中有各种健全的护理规章制度和岗位职责，但由于护士长在工作中不敢大胆管理，存在好人主意；再者由于监控机制也不够严格，不能充分发挥质控组织的作用，致使各项规章制度落实不到位。
1、3缺乏科学的管理知识在护理质量管理中，护士长往往凭借自己的经历，借鉴他人的经验，墨守成规，缺乏科学的管理知识和管理经验，缺乏创新意识。
1、4缺乏激励艺术激励是激发人的动机，使人具有一种内在的动力，朝着所期望的目标前进的心理活动过程。工作中缺乏以人为本的人性化管理的激励机制，护理人员的潜能得不到充分发挥，从而也影响了护理人员工作的积极性及护理质量的提高。
1、5缺乏良好的人际关系工作中护士长与护士之间缺乏有效的沟通，存在着一定的心理距离，不能互相理解和信任。所以，正确处理好病区护理管理过程中的人际关系，是实现护理目标及提高护理质量的重要条件。
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