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新加坡陈笃生医院的印象

2015-02-27 14:56 来源:医学教育网

新加坡陈笃生医院的印象:

印象之一医院不像医院

医院对于我们是再熟悉不过了,然而,新加坡的医院与我国的医院有很大差别。新加坡陈笃生医院由华人陈笃生资助,医院由两个CDC、一个康复中心和一个综合性医疗总部组成,是一家拥有1000多张床位的公立医院。走进医院第一印象就如走进了一个购物中心,医院的二楼拥有大型餐厅、面包房、花店、冲印店、书店、药店、服装店、咖啡吧、超市、水果店等,让我们忘了是在医院医学|教育网搜集。医院的博物馆更让人耳目一新,这里除了大力宣传了陈笃生之外,还陈列了医院每个时期的宝贵资料,包括用过的针筒、手术器械、医疗设备、友好往来的资料以及各种图片等,形成了一种大家能看得见的医院文化。到了医院就如进入了一个功能齐全的社区。

印象之二专科不分病区

如今我国医院的专科越分越细,专科病区越分越多。而新加坡的医院没有一个专科病区,取而代之的是病区分为A、B、C三级:

A级病区相当于我国的高级病房,一人间,设施齐全,服务,收费,费用最高;

B级病房双人间,处于中档级别;

C级病房6~8个床位一间,是全医保病房,低收入者可得到基本的医疗保障。在不同级别的病区有各专科的病人,专科医生查房全院跑。而设备的ICU成了各专科重症患者的避风港。

医生的水平尽在ABC级中体现,A级病人越多说明这个医生的知名度越高。的服务充分体现了“人性化”这三个字,最大程度地满足了患者的需求医学教|育网搜集,与国内医疗市场服务的理念形成明显的反差。服务要好,收费要低,空姐式服务,贫民式收费,市场经济的价值就这样淋漓尽致地体现出来。

印象之三公私不分还有经理

来陈笃生医院培训PACS,医院接待我们的是一位精明能干的经理,而且是影像中心的经理,本想他可能等同我国医院科主任的角色吧。后来一打听他并非学医的,他上面还有科主任,他负责人事、接待、宣传等工作,帮科主任松绑,让科主任全身心地投入到业务工作之中。在clinicA及clinicB中同样我们看到了经理办公室,后来新加坡的一位朋友告诉我当地的医生出了名,就会去开私人诊所医学教|育网搜集,而私人诊所是开在公立或私立大医院的门诊部,原来这些诊所是由经理来经营管理的,有点像商场的柜台出租。这也许就是按市场规则办事吧。

印象之四不预约看不到医生

预约看病在国内还很陌生,而来到了新加坡进行PACS培训多次强调RS中预约登记部分,预约是高效文明的象征,在那里看病找医生必须预约,否则就得看急诊,急诊挂号费约人民币500元。做检查,急诊同样要收急诊费。

印象之五沿着脚印走没错

来到陈笃生医院感觉医院很大,科室分布很多,但你并不会迷路,影像中心的欧经理带我们到他的科室去参观,发现地上有很多脚印,写有不同科室的名称且标有不同色彩的脚印,寻找一个科室十分容易,沿着脚印走没错。

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