新加坡陈笃生医院的印象
2015-02-27 14:56 来源：医学教育网
新加坡陈笃生医院的印象：
印象之一医院不像医院
医院对于我们是再熟悉不过了，然而，新加坡的医院与我国的医院有很大差别。新加坡陈笃生医院由华人陈笃生资助，医院由两个CDC、一个康复中心和一个综合性医疗总部组成，是一家拥有1000多张床位的公立医院。走进医院第一印象就如走进了一个购物中心，医院的二楼拥有大型餐厅、面包房、花店、冲印店、书店、药店、服装店、咖啡吧、超市、水果店等，让我们忘了是在医院医学|教育网搜集。医院的博物馆更让人耳目一新，这里除了大力宣传了陈笃生之外，还陈列了医院每个时期的宝贵资料，包括用过的针筒、手术器械、医疗设备、友好往来的资料以及各种图片等，形成了一种大家能看得见的医院文化。到了医院就如进入了一个功能齐全的社区。
印象之二专科不分病区
如今我国医院的专科越分越细，专科病区越分越多。而新加坡的医院没有一个专科病区，取而代之的是病区分为A、B、C三级：
A级病区相当于我国的高级病房，一人间，设施齐全，服务，收费，费用最高；
B级病房双人间，处于中档级别；
C级病房6～8个床位一间，是全医保病房，低收入者可得到基本的医疗保障。在不同级别的病区有各专科的病人，专科医生查房全院跑。而设备的ICU成了各专科重症患者的避风港。
医生的水平尽在ABC级中体现，A级病人越多说明这个医生的知名度越高。的服务充分体现了“人性化”这三个字，最大程度地满足了患者的需求医学教|育网搜集，与国内医疗市场服务的理念形成明显的反差。服务要好，收费要低，空姐式服务，贫民式收费，市场经济的价值就这样淋漓尽致地体现出来。
印象之三公私不分还有经理
来陈笃生医院培训PACS，医院接待我们的是一位精明能干的经理，而且是影像中心的经理，本想他可能等同我国医院科主任的角色吧。后来一打听他并非学医的，他上面还有科主任，他负责人事、接待、宣传等工作，帮科主任松绑，让科主任全身心地投入到业务工作之中。在clinicA及clinicB中同样我们看到了经理办公室，后来新加坡的一位朋友告诉我当地的医生出了名，就会去开私人诊所医学教|育网搜集，而私人诊所是开在公立或私立大医院的门诊部，原来这些诊所是由经理来经营管理的，有点像商场的柜台出租。这也许就是按市场规则办事吧。
印象之四不预约看不到医生
预约看病在国内还很陌生，而来到了新加坡进行PACS培训多次强调RS中预约登记部分，预约是高效文明的象征，在那里看病找医生必须预约，否则就得看急诊，急诊挂号费约人民币500元。做检查，急诊同样要收急诊费。
印象之五沿着脚印走没错
来到陈笃生医院感觉医院很大，科室分布很多，但你并不会迷路，影像中心的欧经理带我们到他的科室去参观，发现地上有很多脚印，写有不同科室的名称且标有不同色彩的脚印，寻找一个科室十分容易，沿着脚印走没错。
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