开展专科医师规范化培训的管理方法
相信很多人都很想知道开展专科医师规范化培训的管理方法什么，为此，医学教育网小编整理了开展专科医师规范化培训的管理方法内容如下，请参考！
1 人员组成：
院“培训”管理委员会设一名主任、两名副主任、若干名委员和秘书。主任由院长、副主任由主管医疗和教学的副院长担任；委员由相关职能处室和医疗科室的负责人组成；秘书由科教处干事担任。
2 工作职责：
负责制定和修改医院“培训”的各项规定和实施细则；监督“培训”的实施情况；审核培训者的资格、培训合格资格和合格证书的发放等。
3 管理机构：
“培训”管理委员会为院专科医师规范化培训最高管理机构，通过科教处负责安排培训者的轮转，协调解决在轮转过程中出现的各种问题，监督“培训”的实施过程和情况。具体负责制定“培训”计划、培训者的招收、培训活动的安排和有关考核。
4 委员任期：
“培训”管理委员会的任期根据医院院领导班子和医院中层干部的任期而定，“培训”管理委员会的任期暂定为三年。
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