实施目标管理可以调动护理人员的积极性，医学教育网小编为了帮助各位考生更好地备考复习主管护师考试，专门整理了如下。

1.在护理工作中运用目标管理的主要步骤

（1）说明护理部实行目标管理的目的。

（2）列出参与的部门和科室。

（3）澄清各部门和科室之间的关系。

（4）明确各级护理管理者实施目标管理的责任。

（5）制订实施目标管理的时间进度表，便于定期检查和考核。

2.在护理工作中运用目标管理的注意事项

（1）要对各级护理人员进行目标管理相关知识的教育。

（2）护理部要确保下级清楚任务、工作标准、可用资源与限制。

（3）组织内部分目标的制订要可行。

（4）在实施目标管理期间要定期开会，以了解工作进展，及时反馈并给予支持和激励。目标管理可以提高护理人员的积极性和创造性，但作为护理管理者要注意，实施目标管理并非一定有效，当实施环境不适宜、实施方式不正确时，目标管理也会遭受失败。

实施目标管理可以调动护理人员的积极性，如护理部在制订年度工作计划时，可将整体目标分解转化成各个科室和每个护士的目标。目标管理作为现代管理方法之一，已经广泛地应用于各项管理活动中，目标管理用在护理管理中，是将护理部的总目标按照护理组织的层次、等级分解，形成各层次、各部门及个人目标，构成一个护理目标体系，实施具体化的护理管理行为，并确定完成目标的时间期限、评定检查方法、进行检查和评价及给予奖惩。促使护理管理者将主要精力投入到综合性管理活动中。

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