在评估工作环境中的心理风险因素时，需要采取系统化和全面的方法。首先，了解心理风险因素的基本概念是非常重要的，这些因素包括工作压力、人际关系冲突、工作负荷过重或不足、缺乏支持性的工作环境等，它们都可能对员工的心理健康产生负面影响。
1. 开展问卷调查：通过设计科学合理的问卷来收集员工对于工作环境的感受和看法。问卷内容可以涵盖工作满意度、压力水平、同事关系等多个方面，帮助识别潜在的心理风险因素。
2. 进行访谈或小组讨论：与员工一对一地交谈或者是组织小型的焦点小组会议，能够更深入地了解他们的真实感受和个人经历，有时候一些细微但重要的问题可能通过这种方式被发现。
3. 观察工作现场：直接观察员工的工作状态和环境，注意是否有不合理的安排或者不良的工作氛围存在。比如长时间加班、缺乏休息区等都可能是潜在的风险点。
4. 分析事故报告和健康记录：查看公司内部的事故报告以及员工的医疗健康档案，寻找可能与心理压力相关的模式或趋势。例如，频繁出现的心理问题投诉或是因精神疾病请假的情况增多，都是重要的预警信号。
5. 利用专业工具和技术：可以借助一些专业的评估工具或者软件来进行更精确的风险评估，如心理学量表、职业压力测试等。
6. 建立反馈机制：鼓励员工主动报告工作过程中遇到的问题，并确保这些信息能够得到及时有效的处理。同时也要定期对评估结果进行回顾和分析，不断优化改进措施。

通过上述方法的综合运用，可以较为全面地识别出工作环境中存在的心理风险因素，并据此制定相应的干预策略来改善员工的心理健康状况。