护理管理中排班方法如何改进：

1.根据病室及科室人员职称、能力的特点：

将护士分为第一责任小组、第二责任小组，两组护士相对固定，分别由组长与责任护士3～4人组成，每组负责一区。

2.根据患者总数和危重患者数：

调控在早7：30～8：00、中午11：30～13：30和下午17：00～19：00之间上班人数。每天安排主管护士配班，早配班因时间较短暂没有安排补休，在中午和晚上进行配班的人员，则安排下午提前2h下班和下午晚2h上班，原则是本周以加班或未全休人员优先，科室欠休者其次，既保证护理质量，又避免人力资源浪费，医学|教育网搜集整理护士也得到充分休息，减少科室护理欠班，以满足患者的治疗及护理主要集中在上午进行的需要。日班中午休息，同时把好护理质量和安全关。

3.建立全科护理人员通讯录，保证配班通知能及时准确下达到具体人员：

为了纠正对护理工作预测的偏差，在落实人力资源分配时，利用交接班及班内现场监督、检查、指导，对排班与实际工作不符造成的偏差采取纠正措施。包括两组之间人力再分配，如突发事件人员的增加（安排机动班）、工作量不足时调休等小组与小组之间的分工与协作，防止人浮于事，以确保工作任务的完成。

4.设立护士留言板：

适当安排护士休息，有休假要求的护士在护士留言板上注明时间，在顺利完成各项任务的基础上尽量满足护士要求，使护士能劳逸结合，迅速恢复体力，上班后能更高效地完成各项工作。