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护士长例会内容：

1）总结前期工作，传达上级精神，布置下一步护理工作；

（2）通报护理查房情况，反馈护理管理医学|教育网|搜集整理、护理质量存在的问题与解决办法；

①护理核心制度落实情况；

②护理技术操作考核结果与存在问题；

③护理交接班存在的问题与解决办法；

④护理质量管理中存在问题、质控中的薄弱环节、原因及改进措施；

⑤护理服务质量存在问题及整改措施；

⑥护士长夜查房（夜班岗位职责履行、护理人员仪表、危重患者护理及抢救情况、病区管理情况以及基础护理、消毒隔离、护理文书、标本留验、病区卫生状况等）存在问题及改进措施。

（3）进行专项护理质量督查信息反馈，公布护理质量检查评价结果、存在问题、原因分析、解决办法；

（4）通报护理不良事件、护理差错、安全隐患的整改措施及落实情况

（5）应用对护理差错评价结果，改进相应的护理运行机制与护理工作流程、工作制度情况；

（6）重点部门、重点护理环节护理管理情况；

（7）护士岗位职责履行情况，护理常规、操作规程实施情况；

（8）围手术期患者术前访视、术后支持服务制度落实情况；

（9）护理文书书写质量评价情况；

（10）危重患者护理措施落实情况；

（11）护理人员三基培训及专科护理领域培训、护理继续教育和毕业后护士规范化培训；

（12）交流护理工作经验，互通信息（管理、教学、进修、参观、考察、学术会议）；

（13）学习管理知识及护理发展的新动态、新业务、新技术；

（14）通报本院护理论文、护理科研、新业务开展情况；

（15）护理教学情况及存在问题；

（16）护理安全、护理差错事故（包括不良事件）讨论分析（一般每季度一次）；

（17）年工作总结、计划、护理发展规划，每季度工作重点、月工作重点。交流护理工作经验，互通信息（管理、教学、进修、参观、考察、学术会议）。