浅谈专科医师培训管理方法
关于专科医师管理，想必会有人感兴趣，那么医学教育网针对类问题，整理了“浅谈专科医师培训管理方法”具体内容如下：
1 人员组成：院“培训”管理委员会设一名主任、两名副主任、若干名委员和秘书。主任由院长、副主任由主管医疗和教学的副院长担任；委员由相关职能处室和医疗科室的负责人组成；秘书由科教处干事担任。
2 工作职责：负责制定和修改医院“培训”的各项规定和实施细则；监督“培训”的实施情况；医|学教育网搜集整理讨论、审核培训者的资格、培训合格资格和合格证书的发放等。
3 管理机构：“培训”管理委员会为院专科医师规范化培训最高管理机构，通过科教处负责安排培训者的轮转，协调解决在轮转过程中出现的各种问题，监督“培训”的实施过程和情况。具体负责制定“培训”计划、培训者的招收、培训活动的安排和有关考核。
4 委员任期：“培训”管理委员会的任期根据医院院领导班子和医院中层干部的任期而定，“培训”管理委员会的任期暂定为三年。
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