单元
|
细目
|
要点
|
要求
|
一、绪论
|
1.管理与管理学
|
(1)管理与管理学的概念、基本特征
(2)管理的对象、方法
(3)管理的职能
|
掌握
了解
掌握
|
2.护理管理学概论
|
(1)护理管理的概念和任务
(2)护理管理的意义及特点
(3)护理管理的发展趋势
|
掌握
了解
了解
|
二、管理理论在护理管理中的应用
|
1.中国古代管理思想及西方管理理论
|
(1)中国古代管理思想
(2)西方管理理论及其应用
|
了解
了解
|
2.现代管理原理与原则医学|教育罔
|
(1)系统原理与原则
(2)人本原理与原则
(3)动态原理与原则
(4)效益原理与原则
|
熟练掌握
掌握
掌握
了解
|
|
四、组织
|
1.概述
|
(1)组织概念与类型
(2)组织结构的基本类型
|
掌握
|
2.组织设计
|
(1)组织设计的概念
(2)组织设计的原则与要求
(3)组织设计的步骤
|
掌握
了解
掌握
|
3.组织文化
|
(1)组织文化的概念与特点
(2)护理组织文化
|
掌握
了解
|
4.临床护理组织方式
|
(1)个案护理
(2)功能制护理
(3)小组护理
(4)责任制护理
(5)综合护理
|
了解
|
五、护理人力资源管理
|
1.人员管理概述
|
(1)人员管理的概念及意义
(2)人员管理的基本原则
|
了解
掌握
|
2.护理人员编设与排班
|
(1)护理人员编设的原则
(2)影响护理人员编设的因素
(3)护理人员编设的计算法
(4)护理人员的排班
|
掌握
了解
熟练掌握
掌握
|
3.护理人员的培训与发展
|
(1)护理人员的培训
(2)护理人员的继续教育
(3)护理人才的培养
|
了解
了解
掌握
|
六、领导
|
1.领导工作概述
|
(1)领导的概念、作用
(2)领导权利与影响力
(3)领导工作的原理与要求
(4)领导理论及应用
|
掌握
掌握
了解
熟练掌握
|
2.授权医学教|育网
|
(1)授权的概念、意义
(2)授权的原则
(3)授权步骤
|
掌握
掌握
了解
|
3.激励
|
(1)激励概述
(2)激励理论及应用
(3)激励艺术
|
了解
掌握
了解
|
七、组织沟通
|
1.组织沟通概述
|
(1)沟通的定义、过程
(2)组织沟通的形式、作用
|
掌握
了解
|
2.沟通障碍
|
(1)发送者的障碍
(2)接收者的障碍
(3)沟通通道的障碍
|
了解
|
3.有效沟通
|
(1)有效沟通的要求
(2)有效沟通的原则
(3)有效沟通的方法
(4)有效沟通的策略
|
了解
掌握
掌握
了解
|
4.沟通在护理管理中的应用
|
(1)谈话的技巧
(2)训导的技巧
(3)组织会议的技巧
|
熟练掌握
|
八、冲突与协调
|
1.冲突
|
(1)冲突概述
(2)冲突过程
(3)处理冲突的方法
|
掌握
了解
熟练掌握
|
2.协调
|
(1)协调的含义与作用
(2)协调的原则与要求
|
掌握
掌握
|
九、控制工作
|
1.控制工作概述
|
(1)控制的概念
(2)控制的重要性
(3)控制的类型
(4)有效控制的特征
(5)控制的原则
|
了解
了解
掌握
熟练掌握
掌握
|
2.控制的基本过程、方法
|
(1)控制的基本过程
(2)控制的基本方法
(3)实施控制应注意的问题
|
熟练掌握
掌握
了解
|
十、护理质量管理
|
1.质量管理概述
|
(1)质量管理的概念
(2)全面质量管理
|
掌握
|
2.护理质量标准
|
(1)标准、标准化管理的概念
(2)制定标准的原则与要求
(3)拟订标准的步骤
|
掌握
掌握
了解
|
3.护理质量管理模式
|
(1)PDCA循环管理
(2)QUACERS模式
|
熟练掌握
了解
|
4.护理质量控制内容med66.com
|
(1)基础护理管理
(2)专科护理管理
(3)新业务、新技术管理
(4)护理信息管理
(5)预防护理缺陷的管理
|
掌握
|
5.护理质量评价
|
(1)护理质量评价内容
(2)护理质量评价方法
(3)常用的质量评价统计方法
|
掌握
了解
了解
|