有效的护理人力资源管理是确保医疗服务质量、提升患者满意度的关键。以下是几个方面可以考虑：
1. 人员配置合理化：根据科室的工作量和工作性质，科学地制定护理人员的编制标准，保证每个班次都有足够且合适的护理人员在岗。同时也要考虑到员工的职业发展和个人成长需求。
2. 培训与发展：定期组织专业技能培训和考核，提高护理团队的整体素质和技术水平；鼓励和支持护士参加继续教育活动，获取新知识、新技术，促进个人职业发展。
3. 激励机制建设：建立公平合理的绩效评价体系，将工作表现与薪酬福利挂钩，激发员工的积极性。同时还需要关注员工的心理健康，提供必要的心理辅导和支持服务。
4. 优化排班制度：采用灵活多样的排班方式（如弹性工作时间），减轻护士的工作压力；合理安排休息时间和假期，保障其身心健康。
5. 加强沟通交流：建立有效的信息传递渠道，确保上下级之间、同事之间的良好沟通。定期召开会议或开展团队建设活动，增强团队凝聚力和协作精神。
6. 强化安全意识：加强护理操作规程的学习与执行力度，减少医疗差错的发生；关注医院感染控制工作，保障患者及医护人员的安全。

通过上述措施的实施，可以有效提高护理人力资源管理水平，为病人提供更高质量的服务。