（1）科学管理理论

　　①概述：科学管理理论的创始人是泰勒（F.W.Tay10r，1856-1915），他首次提出了科学管理的概念，1911年出版《科学管理原理》一书，被公认为“科学管理之父”。②主要内容：科学管理理论的基本出发点是提高劳动生产效率，其主要内容是：a.使工作方法、劳动工具、工作环境标准化；b.确定合理的工作量；c.挑选和培训工人，使其掌握标准工作方法；d.实行差别工资制；e.实行职能工长制。

　　③在护理管理中的应用：a.护理人员按工作内容分工，早期实行了功能制护理；b.制定了护理技术的操作标准和时间要求，并对护理人员进行考核，延续至今的典型活动是护理技术操作比武；c.在质量控制方面，推行标准化的管理等。

　　（2）管理过程理论

　　①概述：法国人法约尔（HenriFayol，1841-1925）对组织管理进行了系统地、独创的研究，l925年出版了《工业管理与一般管理》一书，后人把他称为“管理过程之父”。②主要内容：法约尔提出，管理活动包含5种职能：计划、组织、指挥、协调、控制。并且他给出了14条一般管理原则。

　　③在护理管理上的应用：a.强调护理管理者必须承担各项工作的计划、组织、协调和控制等事宜；b.医院设立正式的护理管理组织系统，明确职责；c.权力与职责对等，并进行分工；d.强调奖罚分明。

　　（3）行政组织理论

　　①概述：韦伯（MaxWeber，1864-1920）着重于组织理论的研究，提出了"理想的行政组织体系"理论。

　　②主要内容：韦伯认为理想的行政体系具有以下特点：a.明确的组织分工；b.自上而下的等级体系；c.合理地任用人员；d.建立职业的管理人员制度；e.建立严格的、不受各种因素影响的规则和纪律；f.建立理性的行动准则。

　　③在护理管理的应用：a.护理部采用层级结构的方式，每一层次分工明确，职责与权力对应；b.奖罚处理有明文规定的程序；c.晋升除了考虑学历、经历，还参考工作表现和奖罚记录。