美国护士会护理管理人员实践标准简要
2010-08-03 17:57 来源：医学教育网
护理部主任有5个基本活动：领导、合作、整合、促进和评价。每一项活动都在营造和维持一个发展的环境和支持专业护理实践。护理部主任领导和展望护理在所在医 院乃至大社会的理念、发展和进步。在这些工作中，护理部主任也对护理服务质量和成本效益负责。护理部主任常常作为护理人员和其它专业人员整合和协作的催化 剂，在决策医院的医疗服务、设施、政策时，护理部主任与医院其他部门主任共同合作，创造一个积极的环境，促使护士提供有效果、有同情心、有效率的护理服 务。护理部主任建立和实施护理实践标准，与专业组织标准、各种制度和常规相一致。护理部主任参与设计和推广伦理守则，护理标准、机构目标和资源，这些设计 包括任务分配和工作流程分析，成本确认，财政计划，以及机构的市场地位所受到的冲击。护理部主任另一个基本任务是评价和改进服务，通过实施有效的质量评估 项目，其中包括护理科研，加强对工作量和质量的双重责任管理，从而使满意度不断提高。护理部主任在专业上、社区以及政府有关健康照顾政策中承担着领导的角 色，致力于健康照顾系统的发展和社会健康照顾水平的提高。
护理部主任和护士长都必须在所在州注册，在此基础上，这两个层次的管理人员在学历、工作经验方面还需具备有不同的要求。
护理部主任需具有护理学士学位和护理硕士学位，或相应领域的硕士学位，包括组织科学、管理概念或能显示同等的胜任能力。护理部主任还必须获得国家级护理组织 的管理证书。护士长最低应有护理学士学位，或相应领域的学士学位，或其他同等资格。建议能具备硕士学位和国家级护理机构认可的护理管理证书。
成为护理管理人员的护士必须有临床和管理经验，能全面地履行管理者角色所固有的责任。护理管理者需有以下实践领域的知识和研究：机构的行为，管理体系和管理 程序，护理实践标准，临床工作指南，法规、常规和伦理，健康照顾经济，健康和公共卫生政策，商业实践的趋势，医学教.育网搜集整理消费者健康照顾的有关问题，健康照顾的评价和 结果测评，财政管理和金融。
一些护理部主任和护士长没有达到此资格，这是可以理解的。此标准旨在鼓励和促进护理部主任和护士长力争达到这些要求。
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