很多人对专科医师培训很感兴趣，医学教育网特别与您分享疼痛科专科医师培训规划这篇文章，希望对您有所帮助。

一、 规划目的

1.加强科室高管人员的培训，提升医疗服务理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代医学管理能力。

2.加强科室中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3.加强科室专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4.加强科室操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

5.加强科室员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6.加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

二、原则、要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据科室改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以科室培训中心为主要培训基地，省会上级医院为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。

3、鼓励在职研究生学习，业余学习为主的原则。根据科室需求，与相关院校进行联合办学，开办相关专业的研究生课程进修班，利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。高管人员每年参加科室管理培训累计时间不少于14次；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于12次；住院医师操作技能培训累计时间不少于10次。

三、培训内容、方式

（一）科主任及中层干部

1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势 分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加疼痛学高端论坛、峰会、年会；到国内疼痛重点学科科室参观学习；参加国内外专家学术讲座。

3、学历学位培训。参加北大、协和医院以及中央、省委党校的学历进修或在职博士研究生学习。

（二）主治医师

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来科室集中授课；组织相关人员参加专场讲座；学习网络课程。

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加硕博士学位进修。

（三）住院医师及专业技术人员

1.医院相关文件、医院制度培训。

2.全科医师临床实践技能培训。

3.河南省全科医师培训。

4.社区医师培训。

5.河南省全科医师培训。

6.公需科目培训。

7.三基三严培训。

8.心肺复苏培训。

9.外出进修学习。

10.疼痛科抗菌药物培训。

11.疼痛科毒麻药物培训。

12.疼痛科激素药物培训及合理用药培训。

13.疼痛科科研方法和论文撰写培训。

14.其他培训。

以上为疼痛科专科医师培训规划的内容，感谢您的阅读。想了解更多专科医师培训的知识，请继续关注医学教育网。