卫协医联国际医学研究院
卫协医联〔2019〕12号
关于举办“全国医院智慧后勤建设——后勤
精细化管理与后勤规范化、安全化及信息化管理
实地观摩高级研修班”的通知
各有关单位:
随着现代化医院的发展和医学模式的转变,后勤管理已由单纯的事务性管理向信息化、精细化发展,扎实推进卫计系统安全生产、平安创建等各项工作,推进隐患排查治理、安全预防控制等体系建设,为医疗卫生计生事业发展营造安全稳定的环境。
为推进医院后勤管理信息化、精细化,加强“平安医院”建设,进一步推进医院的节能减排工作,创建环保节能型医院,我院特决定举办“全国医院智慧后勤建设——后勤精细化管理与后勤规范化、安全化及信息化管理实地观摩高级研修班”。请各医疗卫生单位收到文件后积极参与并组织人员参加。
附件一:
培训须知
一、 培训内容
第一章后勤精细化管理
第一讲:新时代 新后勤 新作为
(一)新时代 新后勤
1.习近平主席新时代思想核心
2.公立医院改革的主要内容
3.国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见——完善医院管理制度
4.健全后勤管理制度,后勤工作的重点(四大课题、一大难题)
5.后勤工作分类参考表
6.重视后勤工作新常态
(二)新要求 新作为
1.对基本建设的要求
2.工程项目管理流程明确
3. 医院后勤管理智能化系统集成理念
(1)信息化管理 设备运行安全等全生命周期
(2)采购管理主要功能
(3)库存系统流程
(4)巡检、维修更高效,设备运行更安全可靠,设备台账管理
(5)用电安全网格化架构图、运行图
(6)系统功能——预警知识库、短信报警
4.后勤信息化一站式服务、后勤服务人性化(订餐、陪护)
5.后勤服务品质管理(持续改进、绩效考核、满意度评分)
(三)新智慧 新发展
1.后勤管理的转型,医院后勤数字化管理平台
2.如何应用信息化:能耗管理平台、综合管理平台、成本预算
3.如何做到医院后勤新期待新要求:精细化、标准化、科学化
第二讲:医院厕所革命
(一)公厕建设标准 DB
(二)无障碍圆形空间
(三)门诊及病房卫生间标准、参考图
(四)优化公共卫生间管理——人脸识别供应厕纸
(五)卫生间环境监测——工作人员快速响应
(六)卫生间精细化管理:卫生间服务内容和检查标准
(七)卫生间评价:主要亮点、主要问题
(八)医院厕所三星级标准:设备设施、标识及导向、管理制度与文件、保洁人员、管理服务质量、目标
第三讲:新常态下医院安全工作新要求
(一)医院安全检查的主要内容
(二)医院各部门安全运行的基本要求
(三)医院安全管理的特别提示
第四讲:物联网安全
(一)第一届全国医院互联网大会:医疗健康大数据
(二)智慧医疗: 达芬奇机器人手术、智能婴儿管理系统
(三)物联网应用:安全信息化应用构架、医院后勤运营管理平台
(四)系统功能-供配电系统、供暖系统、供水系统、医用气体系统、统计报表、楼宇自控系统、预警知识库、短信报警
(五)用电安全网格化系统运行图
(六)移动式一键报警-报警位置精准定位
(七)人脸情志识别系统
(八)医疗纠纷处理和防范及医患纠纷处理工作流程、要点
第二章医院后勤精细化管理北京协和医院实践
(一)医院后勤精细化管理点点滴滴
1.精细化管理的含义
2.精细化管理的定位
3.精细化管理点点滴滴(案例)
4.精细化管理成果
(二)创新引领 应对医院后勤管理的压力与挑战
1.项目概况
2.管理者的压力和挑战
3.建筑全生命周期管理
4.一体化管理模式与一站式服务
5.设备设施预防式维护保养
6.基于本质安全理念的安全管理与法律法规
7.后勤信息化的思路
(三)进院标杆品鉴,参观考察——北京协和医院
协和医院相关负责人带领讲解协和医院后勤综合管理科、设备物资部、门诊、中控室、配电室、外科楼封闭管理等后勤建设
二、参加人员
医疗卫生系统后勤管理工作的领导,全国各级医院主管后勤、保卫工作的院长,总务处(科)、后勤保障部、保卫处(科)相关领导及工作人员。
三、时间地点
时间:2019年10月24日-27日(24日全天报到) 地点:北京
四、授课专家及方式
届时将邀请到中国医院协会后勤专业委员会相关领导、各省医院协会后勤专业委员会、江苏省中医院、四川大学华西医院、北京协和医院、安徽医科大学第二附属医院等国内后勤管理专家做专题讲座,并结合典型案例和实例分析、经验交流等方式进行。
五、收费标准
会务费2200元/人,(含:场地费、专家费、资料费、证书费等)食宿统一安排,费用自理。
六、报名方法及联系方式
请将填好的《报名表》传真或发邮件至会务组,会务组将在开班前一周传发《报到通知》,告知报到地点、具体日程安排等事宜。
联系人: 夏天 18001248378 /同微信 QQ:481233529
报名邮箱:481233529@qq.com
北京卫协医联国际医学研究院
2019年8月27日