2017年举办《5S+7S标准化建置步骤解析实战训练营》的通知由正保医学会议中心搜集整理，内容如下：

　　【课程介绍】

　　您医院在推行5S的过程中，是否遇到以下问题？

　　5S变大扫除，推行不下去？

　　组建了5S推行小组，可执行很乏力？

　　推动的执行办法不知如何设定奖励机制？

　　各科室评核标准不一，如何破解？

　　院级与科级该如何更有效的协作？

　　如果这些是困扰著您的难题，那么把握这次机会，别再犹豫！

　　很多医院对于5S的理解，还停留“5S只是打扫环境、外观整洁”如果您也这样想，那么这里要告诉您，这样想可就错了！这仅仅只是对于5S最表层的理解。如今的5S已经超越了日本5S的标准，从多5S+7S的角度进行建构，包含安全Safety、节约Save、效率Speed、服务Service、坚持Sustain、制度化Systematize、标准化Standardize等多个方面，涵盖了感染控制预防、消防管理安全、有害物质管理等多个环节。

　　本次实战训练营授课老师为来自台湾杰出实战辅导专家，专长5S标准建置、JCI国际医疗评审认证、优质医疗服务体系建置、团队建设共识营。以在台湾医院运用5S标准的实战经验为蓝本，透过课桌式演练加以实操、学员提问等轻松幽默的授课形式，将抽象的政策现场转化为可立即落地实施的实战知识。课程将通过面对面的指导和培训，手把手带领您的医院成立内审团队，建立属于您的规范。透过5S+7S标准运用班+西南医科大学附属成都三六三医院实地参访，帮助您完成医院精细化管理。

　　【实践案例】

　　西南医科大学附属成都三六三医院从2011年起将6S管理方法引入医院，配合运用PDCA、品管圈、等级评审等助推医院管理体系升级、医疗质量显著提升、就医环境彻底改观、职工面貌焕然一新，持续推行6S管理这六年来，医院不仅业务量增长，各类高端人才纷至沓来，各种高新技术广泛开展，医院品牌美誉度和影响力也显著提升。事实表明，现代医院推行6S管理不仅操作上切实可行，而且成效上显而易见。2017年1月，三六三医院被授予“6S管理铜牌级资格”，成为西南首家获6S铜牌级资格的医疗机构。

　　【课程特色】

　　1、标准建置的理论课程，以实例来进行标准建置教学；

　　2、利用课桌式进行模拟演练；

　　3、实地参访标竿医院（西南医科大学附属成都三六三医院）的管理成果，加以借鉴。

　　【适合人群】

　　医院的质量负责人员；科室主管；5S推行小组成员。

　　【你将会得到什么】

　　1.了解5S标准如何建置，以及如何顺利落地推行，并有效的帮助医院质量的改善，打造优质服务标准。

　　2.提升人员质量管理的意识，掌握工具的运用，以及帮助内审团队的现场审查，使医院质量管理得到持续改善。

　　【特别赠送】

　　课程价值（特别赠送）——学有所获，物超所值！

　　为确保学员听完课回到医院顺利实施5S管理方案，课程结束后你将获得金牌导师历年来在医院辅导5S管理项目中所应用的作业表单及制度模板；

　　内容包含：各类5S标准建置附件表单、各类5S标准建置相关制度模板、MSDS模板等。

　　【日程安排】

　　【讲师介绍】

　　江宓霓  医管实战专家

　　医管通学院金牌讲师，具有国内外医疗实战经验，曾于西非圣多美普林西比、吉里巴斯共和国、马绍尔群岛常驻进行海外医疗援助，专长透过团队建设共识营协助医院突破跨科室的隔阂达到共识，以利后续工作的开展与推进、另有丰富的JCI国际医疗评审辅导经历，成功帮助国内诸多医院以患者为中心思考，顺利通过评审、善于开拓符合患者安全目标的国际化服务思维帮助医院掌握服务沟通技巧、并透过以提高效率节省成本浪费的五常法帮助医院达到成效。

　　【课程时间】

　　2017年8月18日～19日

　　【课程地点】

　　四川成都。西南医科大学附属成都三六三医院

　　【课程费用】

　　1800元/人

　　【联系信息】

　　客服电话：4008-955-676（周一至周五9：00—17：30）

　　纪老师：15502155295

　　电子邮箱：jitingting@ygt.cm