在实施阶段确保计划顺利执行，需要关注以下几个方面：
1. 明确目标和任务分配：首先，确保所有参与者都清楚了解项目的目标、各自的任务以及期望的成果。这有助于团队成员保持一致的方向感，减少误解。
2. 制定详细的时间表：为每个步骤设定具体的时间节点，并根据实际情况适时调整。这样可以有效监控进度，及时发现并解决问题。
3. 建立有效的沟通机制：确保团队内部及与外部相关方之间的信息流通顺畅。定期召开会议，分享进展、讨论问题，并寻求解决方案。
4. 提供必要的资源支持：包括资金、设备、技术等多方面的保障，以满足项目实施过程中的需求。同时也要注意合理配置资源，避免浪费。
5. 加强风险管理：识别可能遇到的挑战和障碍，提前制定应对策略。当风险发生时能够迅速响应，降低其对项目的负面影响。
6. 激励团队成员：通过表扬、奖励等方式激发团队的积极性和创造力，提高工作效率。
7. 定期评估与反馈：项目实施过程中应定期进行自我检查或第三方评估，对照原定目标审视实际成果，并据此做出相应调整。同时也要鼓励团队成员提出改进建议，促进持续优化。

通过上述措施的落实，可以大大提高计划顺利执行的可能性。