在评价全科主治医师的工作成效时，可以考虑以下几个关键指标来全面、客观地进行评估：
1. 患者满意度：通过问卷调查或直接反馈的方式收集患者对医生服务态度、沟通技巧、治疗效果等方面的满意程度。高满意度反映了医生的专业技能和人文关怀得到了患者的认可。
2. 诊疗质量：包括诊断准确率、合理用药情况、手术成功率等，这些指标能够直观地反映医生的临床水平和技术能力。
3. 疾病控制与转归：如高血压、糖尿病等慢性疾病的管理效果，以及急性病患治愈后的恢复状况。这不仅考验了医生对常见疾病治疗方案的设计实施能力，还涉及到了长期随访和健康管理的服务质量。
4. 医疗安全事件发生率：考察在诊疗过程中是否存在误诊漏诊、药物不良反应等情况的发生频率及其严重程度，以确保医疗服务的安全性。
5. 继续教育与自我提升：医生是否积极参与各类培训学习活动，不断提高自身专业知识和技术水平。这关系到其能否跟上医学进步的步伐，并将新知识应用于临床实践之中。
6. 团队协作能力：作为团队成员之一，全科主治医师需要与其他医护人员密切合作，共同为患者提供优质的医疗服务。因此，评价时也应关注其在团队中的表现和贡献度。

通过综合考量上述各项指标，可以较为全面地评估一位全科主治医师的专业能力和工作成效。